Evaluación exhaustiva de sus procesos de gestión de gastos de capital con diagnóstico detallado, identificación de ineficiencias y recomendaciones accionables.
Nuestro servicio de análisis y auditoría de CAPEX está diseñado para holdings industriales que buscan comprender a profundidad sus procesos actuales de gestión de gastos de capital y descubrir oportunidades de optimización.
A través de una metodología estructurada, evaluamos cada aspecto de su proceso de inversión de capital: desde la planificación inicial hasta la ejecución y seguimiento, identificando brechas, ineficiencias y áreas de mejora que pueden contribuir a mejorar su rentabilidad operativa.
Análisis completo de sus flujos de trabajo actuales, desde la solicitud de inversión hasta la aprobación y ejecución. Identificamos cuellos de botella, duplicidades y procesos ineficientes que ralentizan las decisiones.
Detección de áreas problemáticas como sobrecostos recurrentes, desviaciones presupuestarias, falta de visibilidad en proyectos activos y debilidades en los controles financieros.
Comparación de sus prácticas y métricas con estándares de la industria y mejores prácticas del sector industrial, proporcionando contexto sobre su posición competitiva.
Plan de mejora detallado con acciones priorizadas, estimaciones de esfuerzo y potencial de impacto. Cada recomendación viene con pasos concretos para su implementación.
Entendimiento de objetivos, alcance y contexto organizacional. Definición de áreas críticas a evaluar.
Análisis de documentación, entrevistas con stakeholders clave y revisión de datos históricos de proyectos.
Evaluación detallada de procesos, identificación de brechas y comparación con mejores prácticas.
Entrega de informe completo con hallazgos, recomendaciones priorizadas y plan de acción sugerido.
Comience con una auditoría exhaustiva de sus procesos actuales
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